COACHING

In een maatschappij waar het gemeenschapsgevoel verdrongen wordt door een organisatiecultuur biedt een coach je een klankbord buiten uw eigen referentiekader.
Een coach staat boven de materie waarmee jij bezig bent!

.

Het is een vorm van leren waarbij een persoon (een coach) iemand anders (een coachee) helpt om een zodanig proces van leren en zelfontwikkeling te creëren zodat de coachee er beter van wordt.
Het Engelse woord coach is terug te voeren op vroege vormen van transport:
het woord coaching betekent letterlijk iemand van de ene plaats naar de andere vervoeren.
Iets wat alle vormen van coaching met elkaar gemeen hebben is dat mensen het gebruiken om vooruit te komen.

> Eenvoudig geformuleerd is coaching een gesprek of een serie gesprekken tussen twee personen.

Coachingsgesprekken kunnen op allerlei verschillende manieren gevoerd worden en diverse vormen aannemen en op allerlei soorten terreinen van menselijke activiteit gebeuren.

1. Personal coaching in de sport:

Het fenomeen van de sportcoach die met topsporters werkt wordt zonder meer geaccepteerd. Het lijk misschien tegenstrijdig om iemand in te huren die minder goed is in iets wat je zelf goed kunt, maar die je desondanks helpt om er nog beter in te worden.

vb. Agassi en zijn coach
De coach van André Agassi kan niet zo goed tennissen als Agassi en toch speelt hij een vitale rol in het verbeteren van zijn spel.
- Waarom krijgt Agassi hulp van een mindere speler dan hijzelf?
De reden hiervoor is simpel: omdat bewezen is dat coaching helpt!
De resultaten van de coachee verbeteren.
Een tenniscoach heeft goede coachingsvaardigheden nodig: hij hoeft zelf geen goede tennisser te zijn.
a Door principes van waarneming en feedback toe te passen, kan een sportcoach het verschil uitmaken tussen een speler van wereldklasse en een gemiddelde speler.

- Vreemd genoeg kan iemand die alle vaardigheden bezit om zelf te presteren, niet altijd een ander helpen om hetzelfde te doen.
Een tennisser van wereldklasse kan het bijvoorbeeld zeer moeilijk hebben om iemand anders te coachen die hetzelfde niveau wil bereiken.
a Dit komt doordat de perspectieven en vaardigheden van een coach in wezen heel anders zijn dan die van een tennisser.
Als een tennisser een goede coach wil worden, moet hij zich eerst richten op het ontwikkelen van coachend gedrag en vaardigheden.
a Het is niet voldoende als je iets kunt doen. Je moet iemand kunnen coachen.

2. Personal coaching in het bedrijfsleven:

Voor personal coaching in het bedrijfsleven geldt hetzelfde als in de sport.

Coaches werken zij aan zij met individuele mensen om hen te helpen hun prestaties op het
werk te verbeteren, los van de vraag of de coach dat werk zelf zou kunnen doen.
Wat een coach wel kan doen is iemand helpen om gebieden te zoeken waarop de coachee zich kan verbeteren en om praktische manieren te vinden om vooruitgang te boeken.

.

• weten waar ze op moeten letten als ze zich willen verzekeren van de diensten van een goede coach.
• weten wat ze kunnen verwachten en wat een goede én persoonsgerichte werkwijze inhoudt.
• moeten het gevoel hebben dat hun investeringen in tijd, moeite en geld goed besteed zijn.
  

Echt goede coaching kan letterlijk transformationeel zijn en voor ingrijpende verbeteringen zorgen, zowel in professionele als in persoonlijke situaties

>Iedereen die te maken heeft met coaching als activiteit of beroep, heeft behoefte aan duidelijke richtlijnen en principes als basis om te werken.

Coaches hebben de hulp nodig van structuren, processen, hulpmiddelen en technieken.

.